Sabiduría de las mujeres que lideran la industria de la seguridad cibernética

Nisha Holt es la Directora de Ventas del Canal de América de Check Point. Se unió a Check Point en 2020 y se desempeñó como Directora de Socios de canal nacionales. Nisha ha estado en seguridad cibernética por más de 20 años con un enfoque concentrado en ayudar a las organizaciones a crecer a través de asociaciones, alianzas y otras rutas variables al mercado.

En esta dinámica entrevista, en honor al Día Internacional de las Mujeres y las Niñas en STEM el 11 de febreroth Nisha Holt, Directora de Ventas del Canal de América, comparte sus pensamientos sobre el trabajo en seguridad cibernética, el aumento de la participación de las mujeres en la tecnología y mucho más. ¡No te pierdas esto!

¡A nuestros lectores les gustaría conocerte! ¿Puedes contarnos un poco sobre tu historia y cómo creciste?

Nací en Texas de padres indios que habían emigrado recientemente a los Estados Unidos. Mi tiempo de crecimiento se dividió entre el estudio académico implacable y, en mi adolescencia, la gestión de nuestro pequeño negocio familiar. Cuando me aceptaron en la universidad, mis padres me informaron que tenía tres opciones: ingeniería, pre-medicina o continuar viviendo con ellos hasta que pudieran arreglar un matrimonio que fuera beneficioso para ellos. Cuando expresé un sincero deseo de ingresar a la escuela de negocios, mi padre me preguntó: "¿qué vas a hacer en los negocios?"Esa pregunta, realmente una declaración, y el tono en el que se hizo, se quedó conmigo todos estos años. Me inscribí en una carrera de premedicina, con especialización en biología, pero luego, a los veinte años, decidí perseguir mis propios intereses y forjar mi propio camino para convertirme en lo que quería ser.

¿Hay una historia en particular que lo inspiró a seguir una carrera en seguridad cibernética? Nos encantaría oírlo.

Comencé mi carrera en una empresa de tecnología que subcontrataba actividades de ventas y marketing a empresas de TI. Estuve expuesto y capacitado en innumerables tecnologías, pero finalmente me perfeccioné en el floreciente campo de la seguridad cibernética. La seguridad cibernética me fascinó entonces y todavía lo hace hoy. Tomemos el concepto de un virus como se ve en el mundo natural. Un fragmento microscópico de ADN desarrollado específicamente se introduce en un cuerpo huésped específico mediante algún tipo de mecanismo (tos, mosquito, apretón de manos), el virus comienza a replicarse y atacar al huésped, mientras que el huésped contraataca a través de células T, anticuerpos y otros mecanismos. Ahora, comparemos eso con un virus como se ve en el mundo cibernético. Un bit de código diseñado específicamente se introduce en un host (una PC, una computadora portátil, un teléfono inteligente, una red) a través de algún tipo de mecanismo (un correo electrónico, un mensaje de texto, un enlace, una unidad flash), el virus comienza a replicarse y atacar al host, mientras que el host contraataca a través de varias formas de seguridad cibernética. Una forma de virus y los mecanismos que los defienden han evolucionado en el mundo natural a lo largo de los milenios, mientras que otras formas de virus y los mecanismos que los defienden son puramente el resultado del ingenio humano. Cosas realmente fascinantes!

¿Estás trabajando en algún proyecto nuevo y emocionante ahora? ¿Cómo crees que eso ayudará a la gente?

Soy la presidenta de la Red de Liderazgo de Mujeres de Check Point — F. I. R. E-Mujeres en Roles en Todas Partes. Nuestra misión es empoderar a las mujeres educando, energizando y abrazando a cada una de las empleadas de Check Point para que tengan más confianza en CUALQUIER rol, su rol actual o en cualquier rol futuro. Hacemos esto creando un ecosistema de apoyo para que los miembros puedan colaborar, compartir conocimientos y establecer contactos. Nuestro objetivo es hacer que la ciberseguridad sea más accesible para las futuras líderes femeninas a través de nuestros cuatro subcomités: Campaña y Contenido, Alcance Comunitario y Alianza, Tutoría y Diversidad e Inclusión. Hemos lanzado una serie de nuevas iniciativas y programas en torno a la capacitación en liderazgo, la tutoría y el desarrollo personal que tienen como objetivo ayudar a las mujeres en Check Point a avanzar en su carrera. También estamos trabajando en programas comunitarios para ayudar a promover la conversación fuera de Check Point con otras mujeres y con la generación más joven de niños en edad escolar.

La industria de la seguridad cibernética parece tan emocionante en este momento. ¿Cuáles son las 3 cosas en particular que más le entusiasman de la industria? ¿Puede explicar o dar un ejemplo?

Uno, los peligros de los ataques cibernéticos son MUY reales, desde algo tan simple como que le roben su identidad hasta algo tan complejo como un ataque coordinado que deshabilita una red eléctrica. El objetivo final de la seguridad cibernética es proteger tanto a las personas como a los activos críticos de estos delitos, lo que hace que la seguridad cibernética sea una búsqueda significativa que realmente marque la diferencia.

Dos, desafortunadamente, el volumen y la intensidad de los ataques cibernéticos aumentan constantemente, lo que hace que la seguridad cibernética sea un campo más crítico que en cualquier otro momento. Investigaciones recientes de Check Point Research encontrar que las organizaciones están siendo atacadas un promedio de 1,130 veces por semana! Afortunadamente, la industria está respondiendo a este aumento en los ataques cibernéticos con la creación de muchas oportunidades de trabajo emocionantes y variadas.

En tercer lugar, ahora hay más mujeres que se unen al campo de la seguridad cibernética. Hoy en día, las mujeres solo ocupan aproximadamente el 25% de los puestos en seguridad cibernética, pero eso es significativamente más que hace solo 5 años. Con suerte, continuaremos viendo que esa tendencia se acelera.

Alejémonos un poco y hablemos en términos más amplios. ¿Está actualmente satisfecho con el status quo con respecto a las mujeres en STEM? Si no, ¿ qué cambios específicos cree que se necesitan para cambiar el status quo?

En absoluto, ¡se necesita hacer mucho más! Es alentador ver que más niñas muestran interés en STEM y se ha demostrado que superan constantemente a los niños en las evaluaciones relacionadas con las matemáticas y las ciencias. Sin embargo, STEM todavía se ve a menudo como más pertinente y aplicable para los niños. Una serie de encuestas y estudios han demostrado que es muy poco probable que las niñas que no tienen modelos a seguir en STEM vean STEM como un campo de estudio o como una opción profesional. Tenemos que seguir haciendo más para educar, inspirar y empoderar a las niñas para que se vean a sí mismas en estas carreras a través de programas de educación y divulgación.

¿Cuáles son los "mitos" que le gustaría disipar sobre trabajar en la industria de la seguridad cibernética? ¿Puedes explicar lo que quieres decir?

Los mitos prevalecientes son que tienes que ser técnico (una encuesta reciente muestra que el 23% de las personas en cibernética comenzaron con un fondo que no es de TI), hombre, joven, y que eres un hacker o un programador que pasa todo su tiempo pegado a pantallas LCD inundadas de gráficos y datos que requieren un análisis constante. Ahora, seamos claros, hay muchas personas en seguridad cibernética que encajan en el molde mencionado anteriormente, pero hay MUCHAS más personas que no encajan en ese molde. El sector de la ciberseguridad es vasto, repleto de muchas trayectorias profesionales y roles diferentes, y necesita personas con antecedentes diversos y conjuntos de habilidades variados para ocupar todos los roles que están abiertos actualmente.

¿Cuáles son sus "5 Lecciones de Liderazgo Que Aprendí de Mi Experiencia como Mujer en Tecnología" y por qué?

Predicar con el ejemplo. Para inspirar y motivar a los demás, debe ser el líder que da el ejemplo al ser la persona más trabajadora y dedicada.

Tenga una visión y conviértala en un plan procesable, coherente y alcanzable que comparta con su equipo. Muéstreles su parte en esa visión y su camino hacia el éxito para que comprendan completamente el valor de su papel y la importancia de su contribución.

Espera cometer errores, reconocerlos y comprender por qué los cometiste. Desde mi experiencia, esa es la única forma de aprender realmente de ellos y evitar los mismos errores en el futuro.

Inspira y motiva a las personas de tu equipo para que sean lo mejor que puedan ser. Inculcar el deseo de excelencia y crear un entorno en el que deseen hacer el mejor trabajo posible. Dé crédito y elogios para fomentar la positividad y fomentar la mentalidad correcta.

Aprenda primero sobre una situación y luego proporcione sus recomendaciones. He visto el siguiente error cometido repetidamente a lo largo de toda mi carrera. Se contrata a un nuevo ejecutivo de ventas, marketing o ingeniería, y luego, en cuestión de días o, en algunos casos, incluso antes de su primer día, decide implementar exactamente la misma estrategia que llevó al éxito en su empresa anterior, con muy poco conocimiento de su nueva empresa, y más específicamente y de manera importante, las diferencias entre su empresa anterior y su nueva empresa. El éxito con una estrategia específica en la empresa " A "no garantiza de ninguna manera el éxito con la misma estrategia en la empresa"B". Cada empresa es única y, por lo tanto, diferente, por lo que es imperativo que comprenda la cultura y la propuesta de valor individuales de su empresa, su conocimiento institucional, base de clientes, valores, personas, competencias básicas, áreas de mejora, procesos e historia, tanto interna como externamente. No apreciar la singularidad de su nueva empresa a menudo conduce a consecuencias desastrosas tanto interna como externamente.

Por último, desempaquete conocimientos transformadoresy obtenga información sobre cómo hacer que su organización sea más ágil y segura al suscribirse al Cybertalk.org boletín de noticias.

Post Sabiduría de las mujeres que lideran la industria de la seguridad cibernética apareció primero en Charla cibernética.



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