En este extracto de la entrevista editada del Podcast Women in Technology, Micki Boland, Guerrera y Evangelista de Seguridad Cibernética Global de Check Point, habla con Becky Schneider sobre seguridad cibernética, integración tecnológica, espíritu intraemprendedor y mucho más. ¡No te pierdas esto! Y si te gusta lo que lees, echa un vistazo al podcast completo.
Cuéntanos un poco sobre ti, tu trabajo y tu rol:
Check He estado aquí en Check Point durante unos 10 años, pero mi carrera en TI se remonta. Al contarles un poco sobre mi papel aquí como arquitecto, usaré un paralelo…
Un arquitecto comercial proporcionará consultoría estructural para un edificio comercial (o podría ser una casa,una iglesia etc etc.). Se les dan parámetros para el sitio donde se creará el edificio y siempre hay ciertas restricciones.
Los arquitectos civiles para viviendas y comerciales crearían planos para el desarrollador y el contratista general y para todos los submarinos para que puedan construir el edificio directamente en el sitio.
En un sentido similar, hago lo mismo con las organizaciones empresariales. Les ayudo a planificar y construir seguridad cibernética en su infraestructura de TI y en las tecnologías que utilizan; para que puedan desarrollar para sus propios clientes. Ayudo a proporcionar los planos para la infraestructura y la arquitectura de seguridad cibernética en el contexto de su entorno, con las limitaciones que tienen, y les proporciono las especificaciones para implementar esta tecnología.
¿Ha descubierto que ha sido un desafío insertar y construir seguridad cibernética en los sistemas existentes? ¿Ha tenido que reconstruirlo para poder cumplir con estos nuevos requisitos? ¿Cómo ha sido ese proceso?
Por lo tanto, es realmente difícil para nuestros clientes rediseñar cosas. Y muchas veces, los clientes empresariales globales realmente grandes (su infraestructura de TI está realmente construida y extendida durante años) saben que no es del todo buena. Hay cosas que necesitan hacer y está en los planes. Pero lo que intentamos hacer es trabajar dentro de sus limitaciones y ayudarlos a encontrar la mejor manera de abordar una mejor seguridad cibernética.
Ahora, puede haber cosas a corto plazo que tengan que hacer, pero a largo plazo, tal vez estén planeando una rearquitectura, o reduciendo su centro de datos, o racionalizando. Luego, tejemos un plan para la seguridad cibernética para que tengan un punto de inflexión de metas y objetivos que se unan. Es un gran problema.
¿Qué tipo de desafíos ha enfrentado con grupos que tal vez no han estado tan integrados con estos requisitos y tecnologías de seguridad cibernética?
Gran pregunta. Esto sucede todo el tiempo. Lo que siempre trato de hacer es ser un defensor y un campeón para el cliente y todos los equipos con los que estamos trabajando. Solo le daré un breve ejemplo: Los clientes se están moviendo rápidamente hacia la infraestructura en la nube, y muchas veces, los equipos de seguridad quedan fuera de las discusiones.
Lo que hacemos es enseñar a los equipos de seguridad cómo pueden ser campeones y defensores de la ciberseguridad dentro de su negocio. Les ayudamos a armarse con la información que necesitan. Luego, pueden asesorar al negocio y buscar un asiento en esa mesa…
Realmente tratamos de unificar la alta dirección y todos los equipos y realmente abogamos por que todos los equipos de una organización sean parte de la seguridad.
Can ¿Puede hablar sobre lo que hace una mentalidad intraemprendedora y cómo buscar y desarrollar negocios dentro de una empresa en lugar de tener que buscar siempre oportunidades de negocios externamente?
Como intraemprendedor, tienes que ser capaz de hacer que la gente se concentre en una tecnología emergente. Tienes que encontrar un mercado. Tienes que ser capaz de descomponer la tecnología para que la gente pueda consumirla. Hay un enfoque completo para esto; modelado, búsqueda de mercados, búsqueda de lugares donde se pueda usar esta tecnología y lograr que la gente la adopte.
Es como presentarle a un capitalista de riesgo, pero estás lanzando tu negocio internamente. Así que tienes que tener tus cosas juntas y luego hacer tu lanzamiento y luego las personas son seleccionadas think Creo que Proctor and Gamble hace esto, al igual que otras organizaciones…
¿Te gustó este material? ¿Quieres escuchar el resto de la conversación? Por favor, escuche el podcast completo a través de este enlace o por debajo.
Además, por favor, echa un vistazo a la CyberTalk.org boletín de noticias. Regístrese hoy para recibir artículos de noticias de primer nivel, mejores prácticas y análisis de expertos.
El puesto Integración de tecnología de ciberseguridad, intraemprendimiento y más allá apareció primero en Charla cibernética.