Ulrica est vice-présidente des produits et de la stratégie chez Indeni avec plus de 30 ans d'expérience dans le développement de logiciels dans les technologies de mise en réseau et de sécurité. Elle adore expliquer les technologies complexes et constituer des équipes de haut niveau et performantes.
Dans cette interview exclusive sur CyberTalk, Ulrica explique un peu comment sa passion pour la technologie et la résolution de problèmes clients difficiles a stimulé sa croissance de carrière. Elle se penche ensuite sur les trois principes qui lui ont permis de réussir.
En cette Journée internationale de la femme, elle partage également ses réflexions sur l'importance d'adopter l'équité et offre de précieux conseils aux femmes dirigeantes émergentes. N'arrêtez pas de lire maintenant; le meilleur est à venir!
En tant que Vice–président des produits et de la Stratégie chez Indeni, je dirige les activités de produits d'Indeni en mettant l'accent sur la création d'une plate-forme d'automatisation de réseau pour l'infrastructure de sécurité dans un environnement multicloud. En tant que leader technologique, je suis passionné par la création de technologies innovantes pour résoudre les problèmes difficiles des clients.
J'ai une formation en technologie et j'ai commencé ma carrière en tant qu'ingénieur réseau. En tant qu'utilisateur informatique, j'ai été exposé à des technologies de réseau complexes très tôt dans ma carrière. J'ai commencé en tant qu'utilisateur avant de rejoindre Cisco en tant qu'ingénieur logiciel. Étant du côté des fournisseurs de la maison, j'ai constaté une lacune dans le développement technologique. Les développeurs ne sont pas des utilisateurs de la technologie qu'ils développent. Très souvent, ils ne comprennent pas les problèmes du monde réel. Par conséquent, c'était une progression naturelle pour moi de devenir chef de produit pour aider à combler cet écart. La dernière partie de ma carrière en gestion de produits consiste à développer l'entreprise et à résoudre de nombreux problèmes difficiles liés aux technologies.
Les trois principes principaux qui m'ont permis d'atteindre de nouveaux niveaux de réussite sont restés les mêmes au fil des ans. Elles le sont:
Margaret Thatcher a toujours été mon héroïne méconnue. Cette dirigeante intrépide était également connue sous le nom de “Dame de fer”, pour une raison. Elle a été la première femme premier ministre du Royaume-Uni. Malgré toutes les chances qui étaient contre elle, elle a réussi à apporter de nombreuses réformes au pays. Avec un style de leadership intransigeant, elle s'en fichait d'être aimée. Elle se souciait de faire le travail et de faire ce qui était bon pour le pays. Le plus grand héritage de son leadership a été d'être forte et courageuse. Si vous adoptez ces traits, vous pouvez faire tout ce à quoi vous pensez.
Il s'agit d'uniformiser les règles du jeu pour parvenir à la diversité. Pour moi, travailler avec des personnes de cultures et d'horizons différents stimule l'innovation. Il s'agit également de travailler ensemble pour combler l'écart entre les sexes dans la main-d'œuvre de haute technologie. L'adoption de l'équité attirera plus de femmes dans notre industrie. Créons un environnement où plus de femmes voudraient poursuivre une carrière dans la technologie.
Les femmes veulent avoir plus de possibilités d'avancement. Il doit y avoir de la diversité dans les rangs, en particulier parmi les postes les plus élevés.
La sensibilisation est toujours le premier pas vers la résolution de tous les problèmes. Le Mois de l'histoire des femmes est une plateforme pour que les femmes apprennent et s'entraident. Dans mon esprit, il y a une leçon apprise pour chaque réussite. Si nous pouvons prendre du recul et réfléchir à nos expériences sur le lieu de travail, nous pouvons identifier efficacement les domaines à améliorer.
Il y a quelques années, j'ai eu l'occasion de parler des femmes dans la technologie à un groupe de lycéennes. J'ai été surpris d'apprendre qu'aucun d'entre eux n'avait l'intention de poursuivre une carrière dans la technologie. Après avoir creusé plus profondément, ces jeunes filles pensaient qu'elles seraient étiquetées comme des nerds avec une carrière dans la haute technologie. Au lieu de se considérer comme des nerds, je leur ai demandé de nommer une carrière qui pourrait potentiellement toucher des centaines de millions d'individus et changer leur façon de vivre, d'apprendre et de jouer. Une carrière dans la technologie consiste à être aussi créatif que possible. À quel point c'est cool?
Pendant des années, j'ai suivi le nombre de femmes dans l'industrie de la technologie. Malgré plus de femmes entrant sur le marché du travail et plus d'opportunités dans l'enseignement supérieur, le nombre de femmes dans la technologie aujourd'hui est inférieur à celui des années 1980. Malheureusement, il y a eu un nombre étonnamment élevé de femmes quittant l'industrie. La culture des heures supplémentaires et le rythme extrêmement rapide de notre industrie ont rendu la tâche particulièrement difficile pour les mères. De nombreuses femmes estiment que si elles prennent une pause professionnelle pour fonder une famille, même pour quelques mois, elles risquent de trouver leur expertise dépassée. Au lieu de quitter l'industrie, envisagez un rôle différent lorsque vous retournerez au travail. Par exemple, si vous êtes ingénieur logiciel, envisagez de passer à un rôle d'ingénierie plus orienté client, tel qu'un ingénieur de support ou de vente. Les expériences de différentes parties de l'entreprise peuvent élargir votre horizon et éventuellement vous rapporter, même si cela peut sembler un pas en arrière dans votre carrière.
Post Célébrer la Journée internationale de la femme: Sensibiliser et susciter le changement apparu en premier sur CyberTalk.